エンジニアはブランドタッチ必須じゃないけど練習推奨【すぐできる】
エンジニアを目指しているが、ブランドタッチができない方へ。エンジニアにとって、ブラインドタッチはできなくてもよいが、正直だれでも身に着けられるものなので、タイピングの練習はしたほうがよいです。それにより、仕事の効率が格段に上がります。 - パート 3
テレワークに飽きた？そう思う理由を考えてみた【4つある】
テレワークに飽きた方へ。テレワークに飽きたというのは、具体的に何に飽きたかを明確にすることでその対策をしましょう。また、テレワークは能動的に動けば本来飽きなんてこないはずであるということを理解し、テレワークを充実させましょう。 - パート 3
【エンジニア】仕事の納期が間に合わない時の対処法【3つある】
仕事で開発をしていて、納期が間に合わないってよくありますよね。その際、まずは間に合わないことがわかった時点でその旨を上司や顧客に伝えるべきです。そして、そこからどうすれば終わるかや、納期の再交渉に入るとよいです。納期の再交渉の仕方は３つあります。 - パート 3
エンジニアとのコミュニケーションが苦手：タイプ別に対策をとろう
エンジニアとコミュんケーションをとるのが苦手な方へ。エンジニアは、コミュニケーションを苦手とする人が多いのは事実。そんな中でも、仕事でエンジニアとコミュニケーションをとる際はどうするか。対面するエンジニアのコミュニケーションの性格に応じて、どうコミュニケーションをとっていったらよいかを解説します。 - パート 3
会社をやめようとしたら引き止めされた！【その誘いには絶対乗るな】
会社をやめようとしているが、引き止めに合っている方へ。 今務めている会社を辞める際、会社側が引き止めをする理由を理解することで、事前に会社側の引き止めに対して対策を立て、引き止めに屈せずに会社をやめるきっかけをつかみましゅ。 - パート 3
会社を辞める期間は最短２週間でいいが、できれば円満退社しましょう
会社をやめるには、どのくらい前にその旨を会社に言えばよいのでしょうか。本記事を読むことで、やめるのには、法律上の規則＞社内規則でよいことがわかり、まずは２週間で辞められることに安心感をもつことができ、円満にやめるのに必要な期間の考え方がわかります。 - パート 3
【会社の席替え】自分の意見は言うべき【アウトプットに影響します】
会社の席替えの際、自分の意見をきちんと伝えていますか？たかが席替えとはいえ、自席の環境は、今後の仕事でのアウトプットで非常に重要な要素なので、席替えの際は必ず自分の意見をいったほうがよいことがわかり、それを実行することで、自席環境を整えるきっかけをつかみましょう。 - パート 3
【エンジニア】マネージメントは嫌だ？【まず、一回やってみよう】
担当からリーダーになると、マネージメントが増えるから、管理する立場になりたくないのはよくわかります。ただ、マネージメントのノウハウが身に着くし、プロジェクトの規模によってはプレイングマネージャも可能。なので、一度マネージメントを経験した上で、そのままリーダーをやるか、担当になるかを決めればよいです。 - パート 3
エンジニアに資格は必ずしも必要ないですよ【大事なのは取得目的】
エンジニアにとって、資格は必ずしも必要でないため、できれば資格の勉強よりも、今やっている業務の勉強や、コードを書くなどの実戦に時間をかけたほうが有意義であることがわかります。ただ、資格は全く無駄だというわけではありません。 - パート 3
【その会議、本当に必要？】報告や情報共有だけないらないです
会社でいらない会議多くないですか？会議や打ち合わせは、・なにかものごとを決めるためにやるものであり、報告や情報共有は必ずしも会議形式で行う必要がないこと・とりあえず集まろうでは何も決まらないし不毛な時間となること。これらを理解した上で、会議設定ししましょう。 - パート 3